{"id":520,"date":"2023-03-10T15:58:43","date_gmt":"2023-03-10T15:58:43","guid":{"rendered":"http:\/\/transcotec.ipportalegre.pt\/?p=520"},"modified":"2023-03-10T16:01:42","modified_gmt":"2023-03-10T16:01:42","slug":"520","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transcotec.ipportalegre.pt\/index.php\/2023\/03\/10\/520\/","title":{"rendered":"Editorial #11: Jo\u00e3o Samartinho"},"content":{"rendered":"

\"\"A transfer\u00eancia de conhecimento exige equipas de alto desempenho e o cumprimento de uma regra de ouro.<\/p>\n

Equipas de projeto que visem promover a transfer\u00eancia de conhecimento da Academia para o setor empresarial t\u00eam de estar preparadas e motivadas.<\/p>\n

T\u00eam de estar preparadas para atingirem elevados n\u00edveis de desempenho e terem a capacidade para em conjunto, com os parceiros organiza\u00e7\u00e3o, conseguirem transferir e implementar novas ideias, novos modelos, novos produtos ou servi\u00e7os, representativos do resultado da cria\u00e7\u00e3o de conhecimento cient\u00edfico no seio do mundo acad\u00e9mico.<\/p>\n

Globalmente compreendemos que ao n\u00edvel da localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, envolvendo maior ou menor tecnologia, espa\u00e7os de inova\u00e7\u00e3o, cria\u00e7\u00e3o de conhecimento, cocria\u00e7\u00e3o e dissemina\u00e7\u00e3o de conhecimento, seguem procedimentos ou processos id\u00eanticos. Esta ideia est\u00e1 fundamentada nas realidades encontradas ao n\u00edvel de procedimentos e procuras de boas pr\u00e1ticas e benchmarking,<\/em> observadas e anotadas no \u00e2mbito do projeto TransCoTec,<\/em> as quais percorreram tr\u00eas continentes (Europa, \u00c1frica e Am\u00e9rica).<\/p>\n

Naturalmente que cabe ao fator humano garantir, independentemente dos modelos mais ou menos complexos, mais ou menos aplicados, mais ou menos aprofundados e desenvolvidos, garantir a implementa\u00e7\u00e3o da ideia, a sua valida\u00e7\u00e3o e teste no mundo empresarial.<\/p>\n

Mas quando falamos de equipas, de pessoas, que tenham de trabalhar em locais fisicamente distantes, com diferentes culturas, com diferentes compet\u00eancias, com diferentes motiva\u00e7\u00f5es, ou que no m\u00ednimo, tenham de trabalhar em equipa, de forma a constitu\u00edrem uma equipa capaz de obter os resultados desejados e esperados, precisamos avaliar os fatores cr\u00edticos de sucesso que ter\u00e3o de ser considerados e conseguidos para o bom desempenho do projeto (da transfer\u00eancia de conhecimento).<\/p>\n

Estudos realizados mostram-nos que equipas de projeto, em particular equipas virtuais, encontram forte depend\u00eancia para o sucesso do acolhimento e boas pr\u00e1ticas associadas, na sua capacidade em atingir elevados n\u00edveis de desempenho, de maturidade, de confian\u00e7a, Samartinho et al.<\/em> (2014)<\/a>. Constatou-se que o sucesso do desempenho das equipas de projeto em ambientes virtuais depende efetivamente de fatores como a \u201cComunica\u00e7\u00e3o eficaz\u201d do l\u00edder, a \u201cconstru\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a\u201d a \u201ccoordena\u00e7\u00e3o operacional da equipa\u201d, assim como as \u201catitudes do e-L\u00edder para a promo\u00e7\u00e3o de efic\u00e1cia\u201d. Esta constata\u00e7\u00e3o leva-nos \u00e0 certeza da necessidade de uma m\u00e1xima, proposta nestes estudos, intitula a regra dos e-3Cs, onde nos obrigamos, quando envolvidos em projetos desta natureza, a manter uma COMUNICA\u00c7\u00c3O eficaz, elevados n\u00edveis de CONFIAN\u00c7A no seio dos grupos de trabalho e a certeza de uma forte COORDENA\u00c7\u00c3O que ter\u00e1 de de garantir o alinhamento das equipas e a integra\u00e7\u00e3o dos seus elementos no seio dos projetos, para o sucesso na concretiza\u00e7\u00e3o dos objetivos em que est\u00e3o envolvidos.<\/p>\n

Estes tr\u00eas fatores ser\u00e3o, sem d\u00favida, os principais catalisadores para o sucesso de projetos desta natureza aos quais, os principais recursos sem os quais n\u00e3o poderemos ser bem sucedidos, ser\u00e3o sempre os recursos humanos, os elementos da equipa e seu l\u00edder. Podere<\/p>\n

A transfer\u00eancia de conhecimento exige equipas de alto desempenho e o cumprimento de uma regra de ouro onde as pessoas ser\u00e3o sempre o principal fator cr\u00edtico de sucesso.<\/p>\n

Jo\u00e3o Samartinho
\nCoordenador do Projeto TransCoTec
\nPr\u00f3-Presidente para a \u00c1rea da Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Coopera\u00e7\u00e3o
\nPolit\u00e9cnico de Santar\u00e9m<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Instituto Federal de Bras\u00edlia \u2013 Conecta IF 2022. Encontro de Educa\u00e7\u00e3o Profissional, Cient\u00edfica e Tecnol\u00f3gica.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Funda\u00e7\u00e3o Smart City CV \u2013 Benchmarking TransCoTec 2022<\/em>.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Tribe Tampere. Benchmarking TransCoTec 2023.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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